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好员工的心里话:应聘是因为公司好,辞职是因为领导烂!

2019-09-12

如果不懂得管理,建议你先不要创业,否则要么人会疯,要么公司会死。

不要以为当领导是一件很拉风的事,员工崩溃的时候还能找个安静的地方哭一场,当领导呢,公司崩溃的时候你还得有本事让员工安静。

1、员工要钱,也要尊重

有一种管理者就是喜欢对下属吆三喝四,根本不顾对方的面子。

好几年前,我约一个朋友吃饭,坐在他们公司楼下等他。电梯打开,他一脸菜色走出来,并肩的是个面色冰冷的中年男子,一看就是他领导。

他们走出闸机口,我远远地还没来得及打招呼,就见那男的站住脚,转过身,对着我朋友一顿咆哮,手都快杵到鼻子了。

大堂里好几十人全都呆了,我朋友也真是性格好,要是我……我又能怎么样呢?

没过几天,我朋友就辞职了,我说不至于吧,“有错就要认,挨打要立正”,职场不就是这样嘛,忍忍就过去了。

他说不是,我主管那几天因为儿子上小学的事,情绪不好见人就咬,我前一天加班晚那天精神不好,不小心摔了,手里文件落了一地。本来捡起来就没事的,结果被他看见,把我从电梯口一直骂到大堂……

听他讲完,我也无语了。

有些管理者,习惯朝下属发脾气,把粗暴当直率,把无礼当个性。他们自我辩解说,乔布斯、任正非也很强悍啊,也把下属骂哭过啊。

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2、员工要钱,也要成长

虽然说,给公司创造价值才是你立足职场的根本,但是反过来看,更快更好的成长,才能让你为公司创造更多的价值,才会让自己变得更加不可替代。

所以,好的员工,对8小时之内的自我成长和自我成就,期望更大。

我的一个客户是福建人,家族企业做得很大,沿海好几个省份产品占有率都很高。本来有心把生意往内陆省份做,但是因为家族股权纷争,确实有心无力。

有一天,他的两个得力干将,其中一个忽然辞职不干了,让他特别想不通。

没多久他巩固了后方,开始进军内陆,留下来的那个自然做了马前卒,攻城略地好不痛快。没想到,走的那个下属找到他,说还是希望回来效力。

他想了很久,同意了。

后来他跟我讲,一开始很生气,毕竟培养了那么多年,说走就走了。不过时间一长,也慢慢想通了:人家年轻人也要有自己的成长,要有自己能建功立业的机会。

钱给得再多,也是有数的。

管理者只有不停地把手,绩效改进咨询指向需要奔跑、需要拼命才能够得着的草原,让员工看到那些肥美的羊群,有进取心的人才自然会变身成狼,让自己和公司一起成长。


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